|
![]() |
#1 |
Administrator
|
Цитата:
Сообщение от komar
- Отсутствие какой-либо координации разработки между партнерами приводит к несовместимости различных партнерских решений, писанных разными компаниями (например, клиент хочетл бы иметь функциональность склада от Columbus, плюс возможности стандартной версии в части Сводного планирования, плюс доработки по бухгалтерии от АНД, плюс ритейл от Коруса - все это вместе работать будет?) Даже в стандартной версии долгое время живут полусовместимые модули, в частности русские кадры с зарплатой, что уж говорить о партнерских решениях?
Другой вопрос, что Майкрософту следовало бы, по-моему, озаботится более жесткой сертификацией решений для Аксапты, созданных в рамках инициативы ISV. А то на презентациях и в документах слова правильные говорятся всегда, а на деле - все как обычно.
__________________
Not registered yet? Register here! Have comments, questions, suggestions or anything else regarding our web site? Don't hesitate, send them to me |
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: Pavel (8). |
![]() |
#2 |
Шаман форума
|
Цитата:
Сообщение от Maxim Gorbunov
Мое личное мнение: то, что эти решения не работают вместе - проблема разработчиков этих решений, а не Майкрософт. Гайдлайны для разработки решений у Майкрософта есть.
Кроме того, в свете данного высказывания непонятно, чья проблема будет в таком случае, если клиенту нужен набор "заплаток" от разных поставщиков, для проблем, не решаемых стандартной версией - никакие гайдлайны не заставят разных партнеров делать решения, совместимые с решениями других партнеров (если, конечно, они это решение у другого партнера не сперли). Более того, взаимная любовь партнеров такова, что они скорее будут стараться как можно дольше и больше скрывать свое решение от "заклятых друзей" (опять-таки, чтобы не сперли). Что касается гайдлайнов - в них, очевидно, отражены некоторые технические аспекты программирования, однако они, судя по всему, не обязывают интегрировать зарплату с проектным или производственным модулей, или модули управления поставками со сводным планированием, или "российские" кадровые модули с западным....в конце концов, сама локализованная версия выглядит очень забавно, с кадрами кое-как налепленными рядом с управлением персоналом, с двумя модулями основных средств (интересно, какой из них нужно внедрять транснациональной корпорации?), с "учетом центров по целям", живущим параллельно Главной книге, двумя механизмами консолидации (отечественный вариант которого по простоте настройки и скорости работы прмерно совпадает с ручной перебивкой проводок в другую базу), независимыми друг от друга механизмами разграничения доступа (security key, RLP и разграничение доступа к интерфейсу, разграничение по доступу к периодам в ГК,....)...такое впечатление, что система проектировалась (так оно ведь отчасти и было) несколькими независимыми группами разработчиков. И это стандартная версия, соответствующая всем гайдлайнам! "Сертификация" партнерских модулей вряд ли тут сильно поможет.....
__________________
All information in this post is strictly confidential. If you have read it in error, please forget it immediately. |
|
![]() |
#3 |
SAP
|
Цитата:
Сообщение от komar
До тех пор, пока эти решения не объявляются как отраслевые решения, и не начинают таковыми объявляться самим Майкрософтом - это, отчасти, так. Но как только МС начинает говорить о решении как о стандартном для решения тех или иных задач - это уже проблема и МС в том числе.
Это называется цивилизованный подход. Цитата:
Сообщение от komar
Кроме того, в свете данного высказывания непонятно, чья проблема будет в таком случае, если клиенту нужен набор "заплаток" от разных поставщиков, для проблем, не решаемых стандартной версией - никакие гайдлайны не заставят разных партнеров делать решения, совместимые с решениями других партнеров (если, конечно, они это решение у другого партнера не сперли). Более того, взаимная любовь партнеров такова, что они скорее будут стараться как можно дольше и больше скрывать свое решение от "заклятых друзей" (опять-таки, чтобы не сперли).
|
|
![]() |
#4 |
NavAx
|
Интересно, в какой момент МБС таки наедет на форум попытается заставить удалить с него весь этот "неконструктивный, черный пиар"?
![]() Очень уж ресурс популярный, потенциальные клиенты ходют ежедневно... Кое кто из них уже приватно спрашивает на самом ли деле все так плохо, как в этой и подобных ветках... ![]()
__________________
И все они создания природы... Последний раз редактировалось Lazy_Tiger; 15.12.2005 в 16:17. |
|
![]() |
#5 |
Шаман форума
|
Про МС не знаю, а иные партнеры уже наезжают! Приватные сообщения увешаны руганью и советами в духе "договориться по-хорошему". Только в данной теме это есть офтопик, и мы это тут обсуждать не будем.
__________________
All information in this post is strictly confidential. If you have read it in error, please forget it immediately. |
|
![]() |
#6 |
NavAx
|
ИМХО, софтострительство - это бизнес, в которм чем больше ошибок, тем выгоднее вендору.
Т.е. вендору не выгодно выпустить идеальный продукт, т.к. клиент не станет покупать обновления и подписываться на получение исправлений. Партнерам так же выгодно большое количество ошибок в продукте, более того партнерам не выгодно сообщать об обнаруженных ошибках вендору, т.к. исправление их - это конкурентное преимущество. Остается смириться с этим. |
|
![]() |
#7 |
SAP
|
Цитата:
Сообщение от raz
ИМХО, софтострительство - это бизнес, в которм чем больше ошибок, тем выгоднее вендору.
Т.е. вендору не выгодно выпустить идеальный продукт, т.к. клиент не станет покупать обновления и подписываться на получение исправлений. Цитата:
Сообщение от raz
Партнерам так же выгодно большое количество ошибок в продукте, более того партнерам не выгодно сообщать об обнаруженных ошибках вендору, т.к. исправление их - это конкурентное преимущество.
Цитата:
Сообщение от raz
Остается смириться с этим.
|
|
![]() |
#8 |
Administrator
|
Нет, под гайдлайнами я подразумевал не только технологические документы, но также и implementation best practices, user assistance handbook, документы из Microsoft Implementation Methodology. Это только то, что доступно всем. Кроме этого набора, есть еще несколько документов по ISV-программе на PartnerSource (не могу дать ссылки, так как я - надеюсь, что только временно - от него отрезан). В них детально описаны требования, которым должны соответствовать партерские решения. На сколько я знаю, такие решения все же существуют, но их не больше десятка (во всем мире). Уверен, что "заплатки" от Коруса и Коламбуса такую сертификацию не пройдут. Надеюсь, что рано или поздно разработчики таких заплаток либо возьмутся за ум, либо будут вытеснены глобальными поставщиками решений.
В любом случае, я не говорю, что ситуация идеальна. Но и сгущать краски, по-моему, тоже не стоит. В конце концов, кто ж Вас заставляет покупать те адд-оны, которые не удовлетворяют Вашим требованиям?
__________________
Not registered yet? Register here! Have comments, questions, suggestions or anything else regarding our web site? Don't hesitate, send them to me |
|
![]() |
#9 |
злыдень
|
Может закрывать пора?
по моему по кругу ходить начали .. |
|
![]() |
#10 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от Recoilme
по моему по кругу ходить начали ..
И текущая разборка - новый виток развития событий в мире "Axapta in Russia". Начало разборок было в 2002 года.
__________________
![]() |
|
![]() |
#11 |
злыдень
|
пропустил начало
![]() Это как в ветке про Дёмина, сначала забавно, потом надоедает, потом раздражает.. Изюминки нет в обсуждении ![]() ![]() |
|
![]() |
#12 |
Мрачный тип
|
Цитата:
Сообщение от Recoilme
Вобщем все зануды
![]() |
|
![]() |
#13 |
злыдень
|
Нет, пасмурно
![]() 1. нет нерешаемых проблем. 2. без проблем было бы скучно ![]() 3. наши реальные проблемы не имеют абсолютно никакого отношения к проблемам обсуждаемым здесь (а-ля а вот в хале - проекты лучше, а вот вендор вертикальные решения не интегрирует, а вот партнеры пишут так что потом апдэйт не поставишь, а вот суппорт от вендора плохой, развитие не в ту сторону идет) - да плевать мне с высокой колокольни на всё выше перечисленное. Если нам потребуется - разовьем проекты, у нас стоит и работает решение, апдэйты - а зачем их ставить???, суппорт - а нафиг он вообще нужен?? любые проблемы или решаются или обходятся, фиолетово как будет выглядеть аксапта через 5 лет. Наша аксапта будет выглядеть также как сейчас. Это моя позиция, человека работающего "на клиенте". Всё остальное воспринимаю как переливание из пустого в порожнее на тему всё плохо, мир дал трещину, бу-бу-бу. 4. То что реально раздражает - изложил гораздо выше. Отлично понимаю что это исправлено никогда не будет и вряд ли возможно исправить в принципе. Тупо скованное - не заточишь 5. С тем что есть - работать можно вполне Итого: надо писать свою "идеальную" систему, а не ныть на несовершенство существующих. И псё Такой вот креатифф из меня прёт в пятницу утром ![]() Pardone moi, во вторник, просто у нас сегодня корпоративная пьянка и я уже настроился ![]() Последний раз редактировалось Recoilme; 20.12.2005 в 10:33. |
|
![]() |
#14 |
Member
|
Цитата:
Сообщение от Recoilme
...
2. без проблем было бы скучно ![]() ... Но не все клиенты такие как вы. Если вы обратили внимание, то в дискуссии в основном участвуют те, кто управляет проектами внедрения. Таким людям нередко приходится оказываться в ситуации, когда с одной стороны клиент заплатил кучу денег и ожидает от системы чуть ли не чуда (кто в этом виноват: клиент или кто-то другой — тема для отдельной дискуссии), а с другой стороны есть ограниченные ресурсы. И постоянно возникают вопросы почему в системе функциоанльность вроде как есть, но ее нужно допиливать. Или почему в ней опять нашлась очередная ошибка (а размер списка таких ошибок выходит за все мыслимые и немыслимые рамки). А самое главное, кто и за чей счет будет это править. Нужно весть Микрософт оторвать от ихних стульев, и заставить запустить Аксапту на реальном проекте с ограниченными ресурсами и привередливым заказчиком... и ихней же поддержкой. И посмотреть потом на них, как они станут работать. В подтверждение моих слов есть наглядный пример с метаморфозами у EVGL. Теперь он тоже стал критиковать аксапту и Микрософт. Потому что попробовал внедрять это "Чудо". А если ресурсы разработчиков бесконечные... да еще и чем больше программируешь, тем больше тебя (как разработчика) ценит твоя компания, то Аксапта будет вовсе неплохой системой. Не зря же шутят про то, что Микрософт скоро будет делать доход на исправлении собственных ошибок.
__________________
С уважением, glibs® |
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: Pavel (8). |
![]() |
#15 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от glibs
Нужно весть Микрософт оторвать от ихних стульев, и заставить запустить Аксапту на реальном проекте с ограниченными ресурсами и привередливым заказчиком... и ихней же поддержкой. И посмотреть потом на них, как они станут работать.
В подтверждение моих слов есть наглядный пример с метаморфозами у EVGL. Теперь он тоже стал критиковать аксапту и Микрософт. Потому что попробовал внедрять это "Чудо". ![]() Глеб, ты ошибаешься. Майкрософт как раз запускает Аксапту. Как раз на реальном проекте. Как раз с ограниченными ресурсами. Как раз с очень привередливыми заказчиками. Только заказчиками являемся мы, партнеры. А они руководителями проекта и исполнителями. Эта аналогия простирается так далеко, как только можешь себе представить... Метаморфозы EVGL как раз очень понятны. Раньше он внедрял со стороны консультанта, теперь он на стороне заказчика. Со стороны заказчика хорошо. И можно оттянуться... ![]() |
|
![]() |
#16 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от mazzy
![]() Майкрософт как раз запускает Аксапту. Как раз на реальном проекте. Как раз с ограниченными ресурсами. Как раз с очень привередливыми заказчиками. Только заказчиками являемся мы, партнеры. А они руководителями проекта и исполнителями. У проекта должны быть цели и дата окончания. Текущие цели у данного проекта - аморфные. Даты окончания вообще нет.
__________________
![]() |
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: seek (0). |
![]() |
#17 |
Шаман форума
|
Цитата:
Сообщение от mazzy
Майкрософт как раз запускает Аксапту. Как раз на реальном проекте. Как раз с ограниченными ресурсами. Как раз с очень привередливыми заказчиками.
2. Это не заказчики. Так как заказчики могут не заплатить, послать нафиг и потребовать компенсации за бесцельно прожитые годы. Партнеры ничего этого не могут, так как не являются клиентами МС.
__________________
All information in this post is strictly confidential. If you have read it in error, please forget it immediately. |
|
![]() |
#18 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от glibs
Я последнее сообщение комментировать не вижу смысла. Похоже на пропаганду времен Холодной войны :-)
Цитата:
Сообщение от komar
1. Это не проект. Это процесс. Как справедливо заметил ppson
![]() Подумайте об этом. |
|
![]() |
#19 |
SAP
|
Цитата:
Сообщение от glibs
Нужно весть Микрософт оторвать от ихних стульев, и заставить запустить Аксапту на реальном проекте с ограниченными ресурсами и привередливым заказчиком... и ихней же поддержкой. И посмотреть потом на них, как они станут работать.
![]() |
|
![]() |
#20 |
Шаман форума
|
Да, это мнение здесь тоже ранее обсуждалось. Акзапта как средство разработки для самописных решений. Эдакий дорогой 1С. Подход имеет право на жизнь, почему бы и нет?
__________________
All information in this post is strictly confidential. If you have read it in error, please forget it immediately. |
|
Теги |
сравнение систем |
|
|