|
21.02.2011, 14:58 | #1 |
Участник
|
1. Ваш тезис про связь используемой системы и банкротсва сняли уже, не получается доказать?
2. Выяснили уже, какие именно продукты и для каких целей используются в перечисленных выше компаниях? Можете поинтересоваться у Георгия, какие из тех компаний используют Hyperion и как именно Oracle туда продавался Думаю он Вас может просветить о светлых и непорочных практиках ведения продаж. Или Вам неинтересны конкретные случаи, только на очень обобщенные темы интересно говорить? 3. Ничего не хочу сказать о Вашей предвзятости, но в каких продуктах на ваш взгляд хватает: Цитата:
Цитата:
Полагаю прежде чем писать сравнение, профессор лично изучил все сравниваемые продукты и попробовал их повнедрять, прежде чем пришел к таким далеко идущим выводам... |
|
21.02.2011, 12:16 | #2 |
Участник
|
эх, опять не удержалсо. И хотя уже довольно давно не занимаюсь AX, и никогда в глаза не видел SAP, позволю себе высказаться, поскольку вопрос, с моей точки зрения, перешел из плоскости сравнения систем в плоскость "а нафиг оно надо"))
так вот. при неадекватном руководстве - как было сказано, ни одна система не поможет, хоть самописная бухгалтерия, хоть сап. Если люди пытаются бежать по воде - рано или поздно они утонут. а вот при адекватном - возможны варианты: 1. подозреваю, что у многих участников дискуссии есть знакомые компании, учет в которых осуществляется 1Сом, а аналитику строят 2-3-4 девочки из отдела планирования и контроля. и контора прекрасно живет даже на конкурентном рынке. Масштабируемость такого решения вызывает вопросы, зато к гибкости и возможности адаптации к условиям кризиса вопросов нет)) 2. при внедрении более продвинутой системы их гибкость - с точки зрения руководителя в кризисной ситуации - одинакова. Без разницы, что процесс можно допилить в аксе за месяц, а в сапе за два - если контора накроется медным тазом через неделю. Здесь все зависит от творческого потенциала решающего проблему. 3. теоретически, любая система может утопить бизнес даже при адекватном руководстве, если руководство ожидает от нее "особой, erpшной магии". т.е. когда собственник выкладывает последнюю заначку на сап (аксапту, 1С - в зависимости от масштаба бизнеса), надеясь, что после этого будет получать от системы уведомления вида "Товарищ! Через полгода тебе кранты, если не сделаешь это, это и это". И после внедрения перестает думать мозгом, превращаясь в неадекватного руководителя. А таких систем нет, и не будет еще очень долго. Поэтому, с моей точки зрения, выбирать надо самую дешевую систему, отвечающую требованиям транзакционных нагрузок, требованиям функциональной масштабируемости и имеющую максимальное количество базовых блоков функционала в комплекте (но это по желанию, основное - архитектура). Все остальное - имхо, частности, даже если какая-то система позволяет настроить магазин как склад из коробки, а какая-то требует допиливания. |
|
21.02.2011, 14:26 | #3 |
Гость
|
Цитата:
Александр,
|
|
21.02.2011, 14:33 | #4 |
Участник
|
|
|
21.02.2011, 15:41 | #5 |
Модератор
|
Цитата:
Если Вас не устраивает, что я Вас назвал по имени, как уже делал на данном форуме, то попросите моих коллег - они могу вырезать упоминания. Так же Вы можете пожаловаться им на мои действия. С Уважением, Георгий |
|
21.02.2011, 15:47 | #6 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от George Nordic
Г-н Aleck. Мы с Вами знакомы давно, в части Ваших суждений - я Вас полностью поддерживаю, с частью - несогласен. Дело не наших разногласиях, а в Вашей манере вести дискуссию. Например, в данной ситуации: вас уже называли на форуме по имени: Общие входные параметры для систем планирования производства., почему-то в тот раз Вы не отреагировали.
Если Вас не устраивает, что я Вас назвал по имени, как уже делал на данном форуме, то попросите моих коллег - они могу вырезать упоминания. Так же Вы можете пожаловаться им на мои действия. С Уважением, Георгий Ябедничать, пожалуй, не буду, меня в детстве учили, что это плохо |
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: George Nordic (1). |
04.05.2011, 17:53 | #7 |
Модератор
|
Цитата:
Сообщение от DinDim
Помогите с выбором ERP системы. Сфера деятельности предприятия- торговля бытовой техникой. Участки автоматизации - финансовый блок, товарный учет (закупка, приход, расчет себестоимости, перемещения...). Количество одновременно работающих пользователей около 300 человек. Особенности - способность оперативной работы с большими объемами данных (большое кол-во сток в накладных, перепроведения, правки...)
Цитата:
В статье предпринимается попытка анализа текущей ситуации на украинском рынке ERP-систем с точки зрения предложения. Приводимые оценки основаны в первую очередь на личном опыте автора, приобретенном за 15 лет работы в данной области в качестве продавца, руководителя проектов по внедрению ERP-систем, а также главы консалтинговой компании.
............ SAP R/3Oracle E-Business Suite и JD Edwards EnterpriseOne Microsoft Dynamics AX/NAV «1C:Предприятие 8» HansaWorld Enterprise ............ Автор – Владлен Березин, 23 июня 2010 г.
__________________
This posting is provided "AS IS" with no warranties, and confers no rights. Последний раз редактировалось Poleax; 04.05.2011 в 18:00. |
|
05.01.2012, 19:06 | #8 |
Участник
|
IMHO, очень слабая статья - особенно мне понравилось как на глаз оценивались суммы: 800, 700, 600, 500, 300 и т.д. Т.е. суммы именно в районе сотки у каждой системы разнятся .
Что интересно, года 2 назад (примерно на полгода раньше чем писалась статья) в Казахстане готовил компредложение на лицензии+внедрение по SAP-у (ERP+BPC) как раз на 150 пользователей, параллельно коллеги в моей же компании готовили предложения по Оракл (OEBS+Hyperion), за счет суммы лицензий с учетом скидок SAP на 300 тыс. долларов оказался дороже (ERP вместе с BI и интеграцией с 6-ью другими используемыми клиентом системами 1 милион 300 и 1 милион соответственно). Через год SAP пересмотрел политику продвижений продаж в Казахстане и теперь коллеги говорят SAP с учетом скидок на тендерах выходит даже дешевле. Ни за что не поверю что цифры в Украине будут ложится по сотке разницы по каждой системе - как то все это на фикцию смахивает. Если же посмотреть на системы которые в основном внедряют в компании где автор статьи занимал/занимает должность директора по проектам и управляющего партнера, то интерес по выпячиванию достоинств "своих" систем очевиден. И что еще интересно - как может сделать адекватный анализ, если одними он занимался (внедрением или продажами): Axapta, Navision, Hansa, а с другими только на тендерах сталкивался: SAP, OEBS. Насчет JD и 1С8 тяжело сказать может и занимался. Последний раз редактировалось ImpCons; 05.01.2012 в 19:08. |
|
26.02.2014, 20:58 | #9 |
Участник
|
Все зависит в первую очередь от целей бизнеса, на которые он расчитывает по результатам внедренияю и во вторую очередь от предполагаемого числа пользователей и количества транзакций (в минуту или в час, к примеру). Судя по необходтимости связки с 1С SAP ERP в таком случае не самый лучший вариант, затраты на интеграцию будут высокими (по любому или ABAP или лицензии и консалтинг на SAP PI, есди не то и другое вместе) + интерфейсы в самой 1С. Если есть интерес пообщаться более подробно - пишите в личку
|
|
27.02.2014, 09:39 | #10 |
Модератор
|
Дык, 2 года прошло....
С Уважением, Георгий |
|
27.02.2014, 21:44 | #11 |
Участник
|
|
|
20.06.2015, 16:40 | #12 |
Участник
|
Уже три года прошло, а ничего не поменялось в выборе пользователей
|
|
24.06.2015, 11:44 | #13 |
Участник
|
|
|
Теги |
axapta, axapta retail, sap, выбор, сравнение, холивар, dynamics |
|
|