28.12.2016, 15:06 | #7 |
Модератор
|
Это так, только если мы говорим про небольшие проекты. Да, если ты решаешь задачу одного отдела - Продаж, Маркетинга, Закупок - то да, приемка у тебя идет на уровне руководства данным отделом. Да ито - еще надо финансистов надо убедить, закупки, руководство... Но дело в том, что в последнее время я встречаюсь с проектами, которые гораздо больше виденных мною на DAX. И тут все гораздо сложнее - и много отделов, и уровней приемки.
Цитата:
Цитата:
Сообщение от mazzy
системы, предоставляющие исходные данные, как правило, содержат свои бизнес-правила для валидации и поддержки целостности данных. Причем таких бизнес-правил может быть очень много.
в данной формулировке подчеркивается, что "сбора, склейки, чистки, подготовки, агрегирования, анализа, визуализации данных лежат внутри одного продукт". но не говорится о том, что поддерживаются бизнес-правила чужих систем. Другими словами, говорится, что в Qlik нужно пересоздавать бизнес-правила поддержки целостности, которые уже реализованы во внешних системах. Зная трудоемкость разработки таких бизнес-правил, начинаешь сомневаться в необходимости затрат на ПЕРЕСОЗДАНИЕ. в любом продукте. Но я понимаю, о чем ты говоришь - про RLS. Да, если есть разграничение доступа к данным или настроен RLS, то любой ETL, включая Qlik, вытащат все доступные им данные. И, если надо будет пользователям снова обеспечить разграничение по данным, то придется дублировать структуру разграничения доступа. Обычно это делается созданием отдельно справочника разграничения прав доступа и заливкой в него данных из таблиц, отвечающих за доступ. Да, тут есть важное "но!" Если в учетных системах требуется RLS вот как сейчас - т.е. ты же не разграничивешь права доступа "как они были год назад", то вот в BI мне пришлось столкнуться с очень непростым проектом, когда заказчик просил вот этому пользователю "заливать данные по март, а потом - в соответсвии с новыми правами". Пришлось делать иерархию прав, закачивать историчность доступа, потом грузить данные и резать их в соответствии с залитыми ограничениями. Часто такое в банках есть, самое простое - это CRM. Вот менеджеры, вот права. Залили менеджеров, права, и нарубили исходник на группы. А вот с аудитом работы - не просто кто с чем имеет право работать, а кто что открывал и копировал в буфер - там посложнее. Но и это решается. Вот как бывает. С Уважением, Георгий |
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: mazzy (2). |
Теги |
qlik |
|
|