|
30.05.2005, 15:30 | #1 |
Участник
|
То Блоква:
>> Изначально опубликовано Сахават >> MES первична. >> Так называемая ERP должна уметь ПЛАНИРОВАТЬ и ОТСЛЕЖИВАТЬ производство, >> а не уповать на какой-то MES. > Вы не поняли MES - вторична и не должна она директивные сроки выпуска > назначать, ведь клиент с MES системой не контактирует, а то получается, > что клиент Вам диктует правила оптимизации производственного расписания, > а это просто чушь... Блоква, я согласен с Вами. Ошибки подобного рода обусловлены либо непониманием системных принципов, либо, что гораздо хуже - коньюнктурными особенностями. Вот тогда и идут разногласия - сначала говорится, что "MES первична", потом советуют "не уповать НА КАКОЙ-ТО MES". То Валерий: > но такого она не позволяет: запустить планирование с критерием > равномерной загрузки оборудования - посмотреть, что получилось, потом - > по критерию минимума переналадок и т.д. - затем остановиться на нжном > варианте. Валерий, так ведь для этого связка ERP-MES и предлагается как статус-кво. Для простоты рассматривайте MES как драйвер в общей системе управления предприятием, где контейнер с музыкой пакует ERP To Павел: > потому что ERP определяет входные параметры для MES. Это своего рода > декомпозиция большой задачи на иерархические уровни, на каждом из которых > действуют свои целевые функции. Абсолютно верно. > Полагаю, MES системы критически важны для предприятий с низкой > рентабельностью и большой долей производственных затрат в себестоимости > продукции (типа консалтинга). Для мелкосерийного производства, особенно, для машиноастроения очень нужны. Евгению Борисовичу: > Тот же груз можно перевести и с помощью 100 китайцев на велосипедах Хммммм...... В связи с необходимостью повышения уровня автоматизации, а оптимальное решение - это и есть автоматизация, предлагаю китайцев пересадить на маленькие электрокары |
|
Теги |
mes, планирование, производство |
|
|