Navision Axapta vs Navision Attain [3]

[Tri]

Предположим, руководство посредством ERP хочет видеть и понимать, что происходит в компании, управленцы разных уровней хотят того же. (Проблемы бухгалтерии, отдела кдров это отдельные проблемы.) Им нужно взаимодействовать. Они не специалисты в ИТ. Они привыкли работать с Office. Они хотят, что бы вся нужная функциональность не просто была в системе, но и была ПОНЯТНА. Иначе зачем им ERP?

Есть ли разница в привлекательности рассматриваемых в данной ветке систем для менеджмента (топ- и линейного) (не бухгалтеров, кадровиков, etc.).

Есть разница в аналитике? Опять же удобстве и прозрачности?

Есть разница в реализации фронт-офиса? Достаточен ли его функционал?

Как может быть реализовано взаимодействие с внешним фронт-офисом (например, siebel), call-центром, СУП? Насколько безболезненно, дорого?

Те кто внедряет обе системы (navision и axapta или navision и xal) - какими мотивами при выборе руководствуетесь сами? по каким причинам выбираете, что предложить заказчику как оптимальный вариант.

toPavel
Интересно, почему SL сейчас активно внедряет navision? Есть ли НОВЫЕ проекты по xal?