|
![]() |
#1 |
Участник
|
«Моё мнение следующее:
Для начала необходимо решить организационные вопросы. И главное, что происходит в жизни. У вас используется Главный календарный план. Отступите от этого определения и посмотрите, что он означает по сути своей и что происходит в жизни, чтобы произвести и отгрузить продукцию.» При поступлении нового заказа(на этот момент для изделий в этом заказе спецификаций и маршрутов нет) мы его добавляем в Главный календарный план (сейчас делается не в DAx), из этого плана мы получаем дату изготовления изделий под заказ. Понятие Главный календарный план есть и в MRPII, а как считается в Аксапте этот стандарт реализован, так как же в нем сделать MPSи что в Аксапте подразумевает под этим определением. «А у вас предприятие, для которого абсолютно ничего в Аксапте не нужно придумывать. Нужно навести порядок с тем, что уже есть.» Поэтому и вопрос, есть Аксапта, есть позаказное производство с учетом последовательности изготовления заказов, какую последовательность действий необходимо сделать, чтобы планировать изготовление изделий под заказ в системе (с учетом именно последовательности изготовления), как системе указывать, что определенный заказ необходимо сделать в первую очередь при сводном планировании, расскажите. |
|
|
![]() |
||||
Тема | Ответов | |||
Моделирование производства | 1 | |||
Квартальный план продаж CRM | 0 | |||
Отраслевое решение для производства | 2 | |||
план счетов в другую фирму | 3 | |||
Сводный план | 7 |
|