| 
			
			 | 
		#1 | 
| 
			
			 Участник 
		
			
	 | 
	
	
	
		
		
			
			
			Несколько ЮЛ из разных стран в одной компании DAX 2009
			 
			
			Ситуация такая: в АКС работает в выделенных компаниях несколько филиалов из разных стран. Для РФ, РБ и Украины выделили одну компанию. 
		
		
		
		
		
		
			
		
		
		
		
	Бух.учет не нужен в "чистом" виде, т.к. данные будут выгружаться в местные одинэсы, где уже сформируют бух.отчетность. Вроде кажется неплохим решением использовать одну из аналитик для указания страны. После встает вопрос валюты: кажется правильным в качестве основной валюты использовать валюту корпоративной отчетности - евро. Вопросы такие: могут ли быть проблемы при такой схеме работы? Может выбрать другую валюту? Что я упустил?  | 
| 
	
 | 
| 
			
			 | 
		#2 | 
| 
			
			 Administrator 
		
			
	 | 
	
	
	
		
		
		
		 
			
			валюта корпоративной отчетности - это основная валюта? 
		
		
		
		
		
		
			Если да - то тут граблей 2: 
 
				__________________ 
		
		
		
		
	Возможно сделать все. Вопрос времени  | 
| 
	
 | 
|
| За это сообщение автора поблагодарили: EVGL (2). | |
| 
			
			 | 
		#3 | 
| 
			
			 Участник 
		
			
	 | 
	
	
	
		
		
		
		 
			
			Да.  
		
		
		
		
		
		
			
		
		
		
		
	Цитата: 
	
  | 
| 
	
 | 
| 
			
			 | 
		#4 | 
| 
			
			 Administrator 
		
			
	 | 
	
	
	
		
		
		
		 Цитата: 
	
Если могут, то: 1. Эти курсовые разницы пойдут проводками по счетам. Бухгалтерам надо будет их как-то игнорировать. Типа по 41-му счету в 1С выгружаются не все операции, а все, кроме тех, которые не надо. Т.о. сальдо с 1С уже может не сойтись. 2. Вам нужно будет закрыть начисление оплатой. Закрыть - означает, что сальдо д.б. 0. Т.е. в случае разных валют д.б. правильные курсы. Без курсовых разниц - сальдо не обнулится (если конечно курс менялся). С ними - будут какие-то расчеты, которые будут не очень понятны бухгалтерам и они могут захотеть их как-то "скрывать". 3. Евро - дороже рубля почти в 100 раз. Это означает, что курсовая разница будет возникать только тогда, когда она будет не меньше 0,01 евро, что по текущему курсу (70 руб) будет составлять порядка 70 копеек. Т.о. у вас будут ситуации, когда АХ "округлила" по евро, хотя в рублях-то расчеты есть. На больших количествах это будет заметно как только где-то будет храниться цена и умножаться на количество. Пример - пачка жвачки стоит относительно недорого. Если цену перевести в евро и округлить - погрешность тоже будет небольшой. Но если цену в евро умножить на большое количество - то на полученную сумму в евро можно уже посмотреть круглыми глазами, потому что в голове евро переводишь в рубли и психологически сравниваешь пересчитанную по текущему курсу стоимость в рублях с реальной стоимостью. 4. Банковские курсовые разницы будут возникать, если Вы будете с одного счета платить в разных валютах. Не делайте этого. Пусть все счета одновалютные. А конвертацию проведите через промежуточный счет, по которому есть сопоставление (т.е. спецклиента или спецпоставщика). Ну вот пока так видится 
				__________________ 
		
		
		
		
	Возможно сделать все. Вопрос времени  | 
| 
	
 | 
|
| За это сообщение автора поблагодарили: rusk (1), alex55 (1). | |
| 
			
			 | 
		#5 | 
| 
			
			 Участник 
		
			
	 | 
	
	
	
		
		
		
		 
			
			Я бы про первичку еще подумал, которая нужна из Ax. Не будет ли там лишних конвертаций, что копейки будут разъезжаться.
		 
		
		
		
		
		
		
			
				__________________ 
		
		
		
		
	Ivanhoe as is..  | 
| 
	
 | 
|
| За это сообщение автора поблагодарили: Vals (1). | |
| 
			
			 | 
		#6 | 
| 
			
			 Аманд 
		
			
	 | 
	
	
	
		
		
		
		 Цитата: 
	
		
			Для РФ, РБ и Украины выделили одну компанию.
		
	 
ИМХО - каждая страна-отдельная компания. Потом будет проще в любом случае. Основная валюта - валюта страны, Вторичная - евро  | 
| 
	
 | 
|
| За это сообщение автора поблагодарили: sukhanchik (4), Ivanhoe (1). | |
| 
			
			 | 
		#7 | 
| 
			
			 Участник 
		
			
	 | 
	
	
	
		
		
		
		 
			
			Vals, как отличаются накладные в части разноски? 
		
		
		
		
		
		
			
		
		
		
		
	План счетов в РФ и РБ похож, у Украины отличается. Все равно придется мапить счета АХ (международные) в 1С (счета страны). Законодательство повлияет на разноски в части Продаж и Закупок?  | 
| 
	
 | 
| 
			
			 | 
		#8 | 
| 
			
			 Участник 
		
			
	 | 
	
	|
| 
	
 | 
| 
			
			 | 
		#9 | 
| 
			
			 Участник 
		
			
	 | 
	
	
	
		
		
		
		 
			
			Даже если прайс-лист в валюте РБ, документ в валюте РБ, НДС сверху - все равно налог через Евро будет в печатной форме? 
		
		
		
		
		
		
			В целом не вижу плюсов в решении завести компанию "СНГ". Зачем? Завтра введут в РБ предварительную авторизацию накладной, на Украине - новые налоги, в РФ - интеграцию с налоговой по оптовым поставкам. Разводить процессы в одной компании будет сложнее. 
				__________________ 
		
		
		
		
	Ivanhoe as is..  | 
| 
	
 | 
| 
			
			 | 
		#10 | 
| 
			
			 Banned 
		
			
	 | 
	
	
	
		
		
		
		 
			
			Слышал о внедрении в ЕС, где тоже пришлось объединять несколько стран в одной компании. С помощью аналитики, да. 
		
		
		
		
		
		
		
	Как справедливо заметил Суханчик, работать систему заставили, но пришлось покорежить расчет курсовой разницы ГК, а курсовую разницу в клиентах и поставщиках даже и не решилось ломать и обошли организационно.  | 
| 
	
 | 
|
| За это сообщение автора поблагодарили: mnt_dx (2). | |
| 
			
			 | 
		#11 | 
| 
			
			 Аманд 
		
			
	 | 
	
	
	
		
		
		
		 Цитата: 
	
Например эта забавная штука - у нас целых 2 конса съевших упряжку собак на особенностях белорусского учёта, надо? Правило одно: слить проще, чем разъединить.  | 
| 
	
 | 
|
| За это сообщение автора поблагодарили: mnt_dx (4). | |
| 
			
			 | 
		#12 | 
| 
			
			 Участник 
		
			
	 | 
	
	
	
		
		
		
		 
			
			Пока компания одна потому, что планировалось запустить только российское юрлицо. Нужны весомые аргументы, чтобы ЛПР решили выделить отдельные компании для других стран. 
		
		
		
		
		
		
			
		
		
		
		
	Алкоголь мы не продаем.  | 
| 
	
 | 
| 
			
			 | 
		#13 | 
| 
			
			 Аманд 
		
			
	 | 
	
	
	
		
		
		
		 Цитата: 
	
 
		 | 
| 
	
 | 
| 
			
			 | 
		#14 | 
| 
			
			 Участник 
		
			
	 | 
	
	
	
		
		
		
		 
			
			Одна компания, если нужен общий склад, общий баланс, одни и те же люди работают в разных ЮЛ и т.д. 
		
		
		
		
		
		
			Если люди разные и остатки разные - зачем мешать в одну кучу? Я не понимаю, какое решение должно принять руководство?   Им то какая разница?
		
				__________________ 
		
		
		
		
	Ivanhoe as is..  | 
| 
	
 | 
| 
			
			 | 
		#15 | 
| 
			
			 Участник 
		
			
	 | 
	
	
	
		
		
		
		 
			
			К сожалению, не в печатной форме, а в сохраненных документах - счете на оплату, финансовой накладной. При печати, естественно, можно что-то подогнать. 
		
		
		
		
		
		
		
	Цитата: 
	
		
			Даже если прайс-лист в валюте РБ, документ в валюте РБ, НДС сверху
		
	 
А вот если как Белорусский рубль до деноминации, как сейчас Казахский теньге, как та же гривна (коэффициент 3-5 при округлении тоже дает проблемы), то отклонения будут очень заметны.  | 
| 
	
 | 
| 
			
			 | 
		#16 | 
| 
			
			 Участник 
		
			
	 | 
	
	
	
		
		
		
		 Цитата: 
	
		
			Бух.учет не нужен в "чистом" виде, т.к. данные будут выгружаться в местные одинэсы, где уже сформируют бух.отчетность.
		
	 
Цитата: 
	
		
			Бух.учет не нужен в "чистом" виде
		
	 
Для ведения нескольких юрлиц в рамках одной компании, как правило, применяется именно указанный подход: выделение одной финансовой аналитики для юрлица. В DAX2012 сложнее, там добиться работы разных LegalEntity в одной компании непросто. Мне "посчастливилось" поработать с обоими подходами (одно юрлицо на компанию и несколько юрлиц в одной компании). Кратко: 
 Последний раз редактировалось Raven Melancholic; 16.10.2016 в 16:40.  | 
| 
	
 | 
|
| За это сообщение автора поблагодарили: rusk (1), mnt_dx (4). | |
| 
			
			 | 
		#17 | 
| 
			
			 Участник 
		
			
	 | 
	
	
	
		
		
		
		 
			
			С чем связано ограничение на РФ РБ и Украину в одну компанию засунуть? 
		
		
		
		
		
		
		
	Пусть будет три компании Вторичная валюта в корпоративной валюте для консолидации. Все нац. учеты довольны, корпоративный учет тоже. Почитайте стандарт МСФО 21 (IAS 21), чтоб понимать, как по-пацански правильно вести функциональную валюту (осн в АХ) и валюту представления (вторичная АХ). И сразу снять бредовые подходы "потому что так попросили". Предложите на выбор правильные варианты, обоснованно. И выбор будет без выбора. А далее решайте задачи, которые стали предпосылкой "хотим все в одной компании". Склады там общие и т.п. - больше интеркампани, значит, нужно.  | 
| 
	
 | 
| 
			
			 | 
		#18 | 
| 
			
			 MCTS 
		
			
	 | 
	
	
	
		
		
		
		 
			
			Поддержу предыдущих ораторов - требуйте выделения отдельных компаний под каждую страну.  
		
		
		
		
		
		
		
	Давайте поможем собрать человеку "+" такого решения: 1. Корректное ведение учёта (в т.ч. налогового - в Украине напр. есть первое событие для учёта НДС) в национальных валютах (вторичной поставить евро и тянуть её для корпоративной отчётности). 2. Возможность настройки прав доступа сотрудникам разных офисов на уровне компаний в АХ. 3. Если нужна печать печатных форм (накладные и т.п.) - это гораздо проще решать в разных компаниях.  | 
| 
	
 |