|
Я думаю, внедрить может, но на большинстве проектов такое количество народа ничем не оправдано. На рядовом проекте внедрения, где работает команда из 3-4 человек держать еще и отдельного архитектора - неоправданные расходы. Поэтому обычно эти роли совмещаются. Вопрос о зарплате в этом случае будет звучать так: должен ли такой человек получать за двоих?
Я всегда считал, что руководителю проекта очень желательно уметь делать то, что делают консультанты.
__________________
All information in this post is strictly confidential. If you have read it in error, please forget it immediately.
|