| Результаты опроса: Должен ли руководитель проекта знать систему, которую внедряет? | |||
| Да, должен знать очень подробно |
   
|
32 | 28.32% |
| Да, должен знать |
  
|
37 | 32.74% |
| Да, должен знать в общих чертах, чтобы понять где ему мозги канифолят |
  
|
41 | 36.28% |
| Нет, не должен |
  
|
3 | 2.65% |
| Не знаю |
  
|
0 | 0% |
| Голосовавшие: 113. Вы ещё не голосовали в этом опросе | |||
|
|
Опции темы |
03.08.2004, 15:29
|
#11 |
|
Шаман форума
|
Я думаю, внедрить может, но на большинстве проектов такое количество народа ничем не оправдано. На рядовом проекте внедрения, где работает команда из 3-4 человек держать еще и отдельного архитектора - неоправданные расходы. Поэтому обычно эти роли совмещаются. Вопрос о зарплате в этом случае будет звучать так: должен ли такой человек получать за двоих?
Я всегда считал, что руководителю проекта очень желательно уметь делать то, что делают консультанты.
__________________
All information in this post is strictly confidential. If you have read it in error, please forget it immediately. |
|
|
|
Древовидный вид