В чем отличие решений по управлению цепочками поставок от MRP II

[Alexey_]

Цитата:

Сообщение от Vadim Korepin

Давайте будем ближе к практике, Вы приводите пример как это реализовано допустим в SAP, Oracle и смотрим что может предложить АХ с этой точки зрения.

Хорошо.

Компания имеет 2-3 производственных предприятия с многоэтапным производством, возможны альтернативные техкарты, продукция пересекается, возможна кооперация, продукция поставляется клиентам через сеть региональных складов.

Задача:
- Спрогнозировать спрос на каждом из региональном складов (с учетом маркетинговых акций и других влияющих на спрос факторов).
- Спланировать страховой запас с учетом структуры логистической сети (времени поставки между поддерживающими друг-друга складами).
- Спланировать цепочку поставок (график отгрузок на склады, объемы производства на производственных мощностях каждого этапа, график движения между мощностями разных этапов, график движения материалов между предприятиями, график закупок). При этом учитываются текущие запасы, незавершенное производство, запасы в пути, плечи поставок, альтернативные маршруты и т.д.

Эту задачу необходимо решать ежедневно/еженедельно в зависимости от горизонта планирования. Давай посмотрим, как реализуется эта простая задача в разных системах.