|
![]() |
#1 |
Участник
|
Цитата:
![]() (1) Слишком дорого стала обходиться собственная логистика -> переход от распределения с собственного РЦ на самостоятельный развоз товара по магазинам поставщиками. (2) Снижение покупательной активности населения и как следствие прогноз увеличения срока окупаемости новых магазинов -> разные условия отсрочки платежей поставщикам при поставках в новые и в старые магазины (3) проблемы с оборотными средствами у поставщиков и прогноз невозврата долгов за товар -> многие поставщики потребовали значительного сокращения отсрочки оплаты, в т.ч. задним числом (вследствие этого часть накладных оказалась "просрочена", хотя по старым условиям срок оплаты еще был далеко) (4) проблемы с оборотными средствами в ритейле -> специальный алгоритм распределения выделенной на оплату суммы между поставщиками по разным хитрым критериям (это в случае, когда можем заплатить меньше, чем фактически должны). (5) стало нужно быстро избавляться от больших остатков плохо продающихся товаров, чтобы освободить складские площади и быстро получить хоть что-то за эту фигню -> специальные алгоритмы распродажи (подробнее - коммерческая тайна). |
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: sukhanchik (2), twilight (1). |
![]() |
#2 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от Zabr
![]() Приведу несколько реальных примеров (хотя мой пост уже и не вписывается в разведенную тут бодягу противостояния Ax и SAP
![]() (1) Слишком дорого стала обходиться собственная логистика -> переход от распределения с собственного РЦ на самостоятельный развоз товара по магазинам поставщиками. (2) Снижение покупательной активности населения и как следствие прогноз увеличения срока окупаемости новых магазинов -> разные условия отсрочки платежей поставщикам при поставках в новые и в старые магазины (3) проблемы с оборотными средствами у поставщиков и прогноз невозврата долгов за товар -> многие поставщики потребовали значительного сокращения отсрочки оплаты, в т.ч. задним числом (вследствие этого часть накладных оказалась "просрочена", хотя по старым условиям срок оплаты еще был далеко) (4) проблемы с оборотными средствами в ритейле -> специальный алгоритм распределения выделенной на оплату суммы между поставщиками по разным хитрым критериям (это в случае, когда можем заплатить меньше, чем фактически должны). (5) стало нужно быстро избавляться от больших остатков плохо продающихся товаров, чтобы освободить складские площади и быстро получить хоть что-то за эту фигню -> специальные алгоритмы распродажи (подробнее - коммерческая тайна). Ну почему же.... Зато хоть есть конкретика, в отличие от пурги от lagr221374. На днях как раз показывали одному клиенту функционал по логистике, за 2,5 часа успели только по закупкам кратко проехаться. Вспоминая свой пресейловый опыт на DAX - местами слюну пускал ![]() 2 копейки относительно вопросов выше из того, что заметил что есть в SAP, но нет в DAX в этой части: "Сбытовая организация/Закупочная организация" - для каждой СО/ЗО можно указать практически все параметры для каждого дебитора/кредитора, в том числе и условия платежа отсрочки. Т.е. один дебитор/кредитор имеет может иметь различные свойства для разных сегментов. Соответственно тема 2 легко закрывается без программизма. Также интересно, что для графика платежей для каждого платежа можно указать свои условия оплаты (отсрочка, премия за срок и пр.). |
|
![]() |
#3 |
Гость
|
2Aleck
Раз слили, то имейте мужество это признать ![]() "Пургу" как вы выразились, к сожалению для SAP, в основном, несете вы: хотя что еще можно ожидать от вас. Мне даже стыдно за SAP ![]() |
|
![]() |
#4 |
Участник
|
Цитата:
![]() Что именно слил? Для начала сформулируйте спорный вопрос четко и без аллегорий. |
|
![]() |
#5 |
Гость
|
Цитата:
"Механизм интеграции SAPа с ККМ как будет выглядеть: типа разносим заказ и печатается чек? Для Ax-ы относительно просто" От вас внятного ответа не услышал. |
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: Aleck (0). |
![]() |
#6 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от lagr221374
![]() Вопрос был сформулирован (путем по беглого просмотра форума в поиске задач которые встают перед людьми, была тема про ККМ):
"Механизм интеграции SAPа с ККМ как будет выглядеть: типа разносим заказ и печатается чек? Для Ax-ы относительно просто" От вас внятного ответа не услышал. ![]() Там Вам и POS терминал и система консолидации/агрегирования POS данных и аналитика и связь с ERP. Хотите сделать напрямую ERP-касса, можно сделать и напрямую, только какой в этом практический смысл для более-менее крупной розницы? Получится же дорого и по лицензиям и по затратам на поддержку, на кассовый персонал и т.д.... На кассе место POS решениям, а не ERP. Представляю себе рабочее место кассира с DAX в Ашане ![]() Последний раз редактировалось Aleck; 28.12.2009 в 15:13. |
|
![]() |
#7 |
Гость
|
Цитата:
Сообщение от Aleck
![]() SAP это много продуктов, но тесно интегрированных. Почитать про SAP POS Data Management я Вас и отослал.
![]() Там Вам и POS терминал и система консолидации/агрегирования POS данных и аналитика и связь с ERP. Хотите сделать напрямую ERP-касса, можно сделать и напрямую, только какой в этом практический смысл для более-менее крупной розницы? Получится же дорого и по лицензиям и по затратам на поддержку, на кассовый персонал и т.д.... На кассе место POS решениям, а не ERP. Представляю себе рабочее место кассира с DAX в Ашане ![]() Типичное решение для SAP: для соединения кассы и SAP купить модуль SAP POS Data Management с кучей пока ненужных функций. Типичное решение для Ax: дать задание программисту и консультанту и получить желаемое за день - за два (это я грубо в реалии судя по приведенному в соответствующем разделе джобу пара часов). Вот потому и идет речь о большей гибкости Ax, что в конкретной ситуации для нее является +. Понятно что и трудоемкость не сравнимая. А место или нет кассы в интеграции с Ax вопрос спорный (почему нет, для каких то шаманств) и наверное по описанию темы был отдан на откуп заказчику - в него и тапки. Последний раз редактировалось lagr221374; 28.12.2009 в 16:23. |
|
Теги |
axapta, axapta retail, sap, выбор, сравнение, холивар, dynamics |
|
|