Функциональная модель Логическая схема

[Ivanhoe]

Отлично

Цитата:

Сообщение от Koki

Функциональная модель-это функции в логической последовательности их выполнения;

Dynamics AX, как бы MS не любил такое определение, - это платформа для создания АСУП (КИС, ИС и прочее). Отсюда и набор, и последовательность ВЫПОЛНЕНИЯ функций в рамках автоматизируемых процессов может быть очень разным - по потребностям конкретного предприятия. Т.е. чтобы получить требуемый документ вам сначала надо описать свое гипотетическое предприятие - бизнес-процессы. Что-то очень отдаленно похожее было в руководстве по финансам для 3.0, а также в тренингах всех версий. Готового документа не видел.

Цитата:

Сообщение от Koki

Логическая схема-это как работает программный продукт: сбор исходных данных,хранение,обработка,передача

Вот это мне не понятно. Под хранением, обработкой и т.п. что вы имеете в виду? Конкретные алгоритмы / стандарты / технологии / продукты? Режимы работы (ручной / автоматический)? Готового документа не видел.

Цитата:

Сообщение от Koki

А в модуль управление финансами входит:
планирование и управление затратами предприятия, поддержка нескольких видов фин.учета(бухгалтерского,налогового), формирование фин отчетности в целом по компании. Функциональные модули: Главная книга, Основные средства, Денежные средства,Расчеты с клиентами и поставщиками,Расчеты с персоналом.

Как минимум, выделяем четыре основные блока: финансы (ГК, частично Расчеты с контрагентами, банк и касса), налоговый учет (российский), ОС (российский), Расчеты с персоналом (российский). Не припомню ни одного документа, кроме Руководства пользователя (начиная с 4.0 версии), чтобы все эти функциональные модули были описаны в одном месте. Я уж не говорю, про полноценный сквозной пример. Опять же упираемся в "процессы" конкретного предприятия.

[Evgeniy2020]

Вот правильно, чтобы сразу понять функциональную логическую схему модуля,
как раз и необходима AOT для бизнес аналитиков.
то есть динамическая функциональная карта с возможностью KlikView.


кстати заметил что повсеместно применяются в основном одни и те же технологии,
например Холдинги, группы, БЕ
аналитики ЦФО, ДДС, проект
бюджеты capex, opex (инвест. операц)
управленческий учет, бухгалтерский и т.д.
мсфо, методология учета, KPI (КПЭ)
и т.д.

в итоге в основном в крупных холдингах практически все выстроено одинаково.
иногда несколько отличается, но в целом почти все так однобразно.
немножко правда реализация отличается всех этих технологий.

а так, как автомашины: платформа одна, корпуса разные.
правда люди разные.

[BOAL]

Цитата:

Сообщение от Evgeniy2020

как раз и необходима AOT для бизнес аналитиков.
..
кстати заметил что повсеместно применяются в основном одни и те же технологии,
в итоге в основном в крупных холдингах практически все выстроено одинаково.
иногда несколько отличается, но в целом почти все так однобразно.

А раз одинаково и сопоставимо, то и платформо-независимо?
А раз так, то может не нужно требовать от системы (АХ) функции обучения и подготовки бизнес-аналитика с нуля?
То есть, он (б-а) как бы должен это знать, залезая в систему, а не наоборот.
А если он знает, то имея все схемы (в голове, на бумажках, в книжках) уже перекладывает на них системную логику по принципу:
"так, что тут у нас в схеме... ага, это мы сделаем через ЖГК, а это вот через накладную с произвольным текстом".
А чтоб идти по этому пути нужно всего лишь составить спецификацию того, что есть в АХ. А это можно даже по меню сделать (как перечень доступный для достижения целей инструментов в виде форм и отчетов).

Подчеркну - спецификация, это даже не схема, то есть без стрелочек, а просто списочек, чего там в АХ есть.
А уж потом схемы можно делать нужные.

По субжу темы дам конкретный совет
Учить матчасть самому, никто за вас работу не сделает и готовое не даст, хотя тут дали как минимум кучу инфы на 150-200стр мануалей. И это только по модели данных.
А по бизнес схемам - читать спец литературу или можно начать с курсов введения в MBA там дают все кратко и про все

теперь план дел по "мутно" поставленной задаче (план от этого все равно верный):
1. составить спецификацию возможностей АХ (да хоть по списку меню)
2. Добыть схему бизнеса, который предстоит автоматизировать (нарисовать самому в EPC нотации)
3. Имея п1 и п2 составить схему работы юзеров в АХ

добавка к п1
Имея список форм АХ, далее лезем в мануали и узнаем, что они делают, если этих знаний изначально нет в голове (а у бизнес-аналитика по АХ они типа предусмотрены его должностью иначе он не на своем месте, а задачи такого уровня стажерам поручать не "комильфо")

К вопросу, как стать "генералом" (то есть бизнес-аналитиком)?
Нужно сперва побыть стажером (то есть "ключи подавать") и расти над собой вширь и вверх.
Если же спец уже бизнес-аналитик, но по другой системе, то начиная с некоторого времени он в состоянии "дао", что ему уже "пофиг, что внедрять, "дайте методичку, ведущего разраба системы и неделю времени на изучение". И это именно из-за того, что системы все +- одинаковы, только гибкость разная из-за разных возможностей.