|
![]() |
#1 |
Участник
|
Знаю и Бартельса и Петренко достаточно хорошо.
Оба профессионалы с большой буквы, но такие люди не бывают однозначными для понимания "стажеров". Меня уже критиковали на форуме как-то за резкие высказывания в адрес начинающих аксаптовцев, но это сути не меняет. Консалтинговый бизнес - крайне не благодарное дело для их владельцев(знаю этот бизнес изнутри) и крайне полезное для людей начинающих свою карьеру не с лопатой. Поэтому как-то резко высказываться в адрес таких бизнесменов - считаю бесполезным и неблагодарным занятием. Хорошие они или плохие - это единица консалтингового рынка - живут как умеют. Не нравится не ешь... Когда эти ребята организовали НД - я был в полной уверенности, что они долго не протянут, даже если бы были идеальными работодателями...тем не менее они еще живы и развивают рынок. Значит это их стратегия, ее нужно понять, понять порог после которого сиутация в этой компании для тебя изменится и идти к цели. А те кто не доходит получают неоценимый опыт, включая и внимательное чтение договоров и условий... ) |
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: Zabr (-3), odr (1), Ivanhoe (-1), AxPr-r (-1), pitersky (-1). |
![]() |
#2 |
Гость
|
|
|
![]() |
#3 |
Участник
|
|
|
![]() |
#4 |
Гость
|
Профессионал, насколько я понял, - это человек хорошо разбирающийся в данной предметной области.
А в этой же теме, похоже, обсуждаются деловые качества этих профессионалов. Вот и интересно узнать оценку ND как деловых партнеров от человека их знающего. Пока в теме мы имеем утверждения 1) положительный отзыв как о продавцах лицензий (помогли выторговать скидки) 2) несколько отрицательных как о работодателях (кидалы) Как о внедренцах отзывов я не заметил, хотя можно предположить что могут сделать голодные студенты, но может все не так ужасно как выглядит со стороны? |
|
![]() |
#5 |
Участник
|
Кирилл, я не так хорошо знаком с деятельностью ND, чтобы судить в конкретике, но могу сказать, что эта компания состоит не только из голодных студентов и образовывалась она вокруг профессионалов - скажем так гарантов, положительного исхода проектов(как и многие другие компании на этом рынке). Ротация студентов - была есть и будет, масштабы зависят от конкретики, которая пока не в пользу ND.
Костяк, который может делать проекты, в компании явно есть, но сколько одновременно они могут тянуть проектов с положительной оценкой - это вопрос, который нужно понять перед началом сотрудничества в любом случае. |
|
![]() |
#6 |
Гость
|
Цитата:
Сообщение от AndSoft
![]() Кирилл, я не так хорошо знаком с деятельностью ND, чтобы судить в конкретике, но могу сказать, что эта компания состоит не только из голодных студентов и образовывалась она вокруг профессионалов - скажем так гарантов, положительного исхода проектов(как и многие другие компании на этом рынке). Ротация студентов - была есть и будет, масштабы зависят от конкретики, которая пока не в пользу ND.
Костяк, который может делать проекты, в компании явно есть, но сколько одновременно они могут тянуть проектов с положительной оценкой - это вопрос, который нужно понять перед началом сотрудничества в любом случае. |
|
![]() |
#7 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от AndSoft
![]() Знаю и Бартельса и Петренко достаточно хорошо.
Оба профессионалы с большой буквы, но такие люди не бывают однозначными для понимания "стажеров". Меня уже критиковали на форуме как-то за резкие высказывания в адрес начинающих аксаптовцев, но это сути не меняет. Консалтинговый бизнес - крайне не благодарное дело для их владельцев(знаю этот бизнес изнутри) и крайне полезное для людей начинающих свою карьеру не с лопатой. Поэтому как-то резко высказываться в адрес таких бизнесменов - считаю бесполезным и неблагодарным занятием. Хорошие они или плохие - это единица консалтингового рынка - живут как умеют. Не нравится не ешь... Когда эти ребята организовали НД - я был в полной уверенности, что они долго не протянут, даже если бы были идеальными работодателями...тем не менее они еще живы и развивают рынок. Значит это их стратегия, ее нужно понять, понять порог после которого сиутация в этой компании для тебя изменится и идти к цели. А те кто не доходит получают неоценимый опыт, включая и внимательное чтение договоров и условий... ) От себя могу сказать, что мне повезло и я начал работать (тоже, кстати, на то время относительно молодой) компании, с которой у меня до сих пор хорошие отношения, и которой я буду благодарен всегда за продуктивный start-up. Понятно, что и у меня, и у компании были свои интересы, но компромисс всегда находили. Я считаю, что обоюдное соблюдение интересов - это и есть уважение и залог продуктивного сотрудничества. |
|
![]() |
#8 |
Участник
|
Кроме какого-то неформального "соблюдения интересов", нужно чтобы соблюдалось законодательство РФ, в частности Трудовой, Административный, Налоговый и Уголовный кодекс. Судя по всему, у компании проблемы со всеми четырьмя, и никто этого пока не опроверг, включая Petrenko.
|
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: Raven Melancholic (2). |
![]() |
#9 |
Участник
|
Естественно, что любая фирма будет более трепетно относится к людям, которые себя уже зарекомендовали, пережили вместе с фирмой "плохие времена" и т.п.
Но извини, стажер он или нет, по Российскому законодательству с ним должен быть заключен трудовой договор (в двух экземплярах, один из которых хранится у работника как одной из сторон соглашения). Стажер он или нет, с зарплаты должны платиться налоги и отчисления в соцстрах (старое понятие, но суть отражает верно). Способы оплаты фирма может устанавливать самостоятельно. Разделение на постоянный оклад и бонусы (премиальные) это дело самой фирмы. Но делить зарплату на "белую" и "черную" вроде бы противозаконно ![]() |
|