Заказ в позаказном производстве

[S.Kuskov]

Цитата:

Сообщение от Hard

Планирование заданий там можно делать только по одному ПЗ. А мне надо выделить все ПЗ по данному Заказу и "толкнуть" их вперед, расталкивая задания остальных ПЗ. В форме ПЗ я это сделать могу. А здесь надо каждый ПЗ обрабатывать отдельно.

Не путайте две вещи. Обновить сводное планирование - это значит обновить спланированные заказы, т.е. пересчитат потребности и покрытия, которые могли измениться например в связи с появлением/изменением заказа; в связи с коррекцией остатков в наличии; изменением настроек размеров партии и кратности и пр.
Планирование заданий - это инструмент коррекции(актуализации) дат в уже утверждённых заказах, без пересмотра его объёмов(количеств) и связанных с ними потребностей.

Цитата:

Сообщение от ikopyl

Вывести информацию о заказе-источнике в таблицу спланированных заказов гораздо проще, чем геморроиться с конфигурацией.

Это то оно конечно проще, но не решает задачу разделения складских остатков и остатков НЗП однотипной номенклатуры, формирования раздельных партий при использовании настроек кратности. Т.е. мы теряем много чего полезного, что система учитывает именно на этапе планирования а не утверждения ПЗ

[ikopyl]

Цитата:

Сообщение от S.Kuskov

Это то оно конечно проще, но не решает задачу разделения складских остатков и остатков НЗП однотипной номенклатуры, формирования раздельных партий при использовании настроек кратности. Т.е. мы теряем много чего полезного, что система учитывает именно на этапе планирования а не утверждения ПЗ

А зачем нам решать такую задачу?

Цитата:

Сообщение от Hard

... остатки полуфабрикатов будут висеть на конфигурации, что в общем-то является злом, но терпимым...

Наоборот, насколько я понял, это зло и лишние телодвижения...

Решить нужно задачу одновременного перепланирования нескольких ПЗ, ускорения их каким-то образом, и как тут поможет конфигурация - как-то не очевидно...
На мой взгляд, скорее помогут календари РЦ, свойства рабочего времени и свойство ПЗ.

[S.Kuskov]

Может и зло. Автору темы виднее

Цитата:

Сообщение от ikopyl

А зачем нам решать такую задачу?
Решить нужно задачу одновременного перепланирования нескольких ПЗ

И что вы будете делать, если окажеться, что один и тот же ПЗ покрывает потребности нескольких заказов верхнего уровня?

P.S.: Я ни на чём не настаиваю. Если это не проблема, и таких ситуаций избегать не нужно, то тогда действительно всё просто.

[Hard]

Цитата:

Сообщение от S.Kuskov

Не путайте две вещи. Обновить сводное планирование - это значит обновить спланированные заказы, т.е. пересчитат потребности и покрытия, которые могли измениться например в связи с появлением/изменением заказа; в связи с коррекцией остатков в наличии; изменением настроек размеров партии и кратности и пр.
Планирование заданий - это инструмент коррекции(актуализации) дат в уже утверждённых заказах, без пересмотра его объёмов(количеств) и связанных с ними потребностей.

Это как посмотреть. Меня не очень интересует сводное планирование. Мы хотим производственные заказы порождать сразу на несколько месяцев вперед. И планом как-таковым является перечень Заданий. Природа такого решения лежит в том, что заказы длительные, и очень много деталей и узлов надо произвести для реализации заказа, никто не знает, когда их будут запускать, и ПДО из всех реальных заданий подбирает те, которые целесообразно запустить в конкретные ближайшие дни. Заметьте - задания, а не ПЗ. Часть спланированного ПЗ запустить невозможно, для этого надо утвердить ПЗ и запустить его первые задания. Так зачем ждать? Лучше скопом утвердить все СПЗ по одному Заказу и сразу манипулировать заданиями. Например спланировать с определенной даты начало всех заданий по всем ПЗ сверхсрочного Заказа.