Удаленная разработка в MS Dynamics AX

[Fillin]

Цитата:

Сообщение от AlexeyS

обычно чем меньше фирма, тем длиннее у них кассовые разрывы.
особенно с такой бизнес-моделью - сначала стулья, потом деньги.

Да обычная жадность. Сложно представить фирму, которая живет от оплаты до оплаты. Просто удобная схема оптимизации расходов для консалтинга - завязать оплату разработчику и оплату от заказчика.

[ax_mct]

Цитата:

Сообщение от Fillin

Да обычная жадность. Сложно представить фирму, которая живет от оплаты до оплаты. Просто удобная схема оптимизации расходов для консалтинга - завязать оплату разработчику и оплату от заказчика.

Это не жадность и не оптимизация. Это больше управление cash-flow (управление наличными деньгами) и после этого минимизация рисков (как посредника).

"фирму, которая живет от оплаты до оплаты" - большинство так и живет, просто компании покрупнее проедают деньги инвесторов, кредиты и остатки дохода с других проектов.

Немного улыбает когда представляешь жадных жирных капиталистов и честных работяг в горячем цеху. Почему то рисуются поджарые приказчики с усталым взглядом и лоснящиеся извозчики грызущие семечки.

Что НИ что иностранная компания не вызывают у меня вопросов. Они нормальны в своем естестве. Все вина за ситуацию на авторе-разработчике.

Не о качестве работы речь, а об управлении отношениями. Сам такой как автор, но факт что виноваты таки мы так как рисуем себе воображаемую реальность вместо того чтобы понять ее. А реальность рисует клиент и никак иначе.

[Fillin]

Цитата:

Сообщение от ax_mct

Это не жадность и не оптимизация. Это больше управление cash-flow (управление наличными деньгами) и после этого минимизация рисков (как посредника).

не увидел тут противоречия. я и сказал что оптимизируют расходы. от жадности.
я сам посредник. очевидно что разработчики не имею влияния на заказчика. они не могут отвечать за мои успехи или неудачи с заказчикам. я ж знаю консалтинг. мухлежом с оплатой всегда прикрывают свою плохую работу.

[AlexeyS]

Цитата:

Сообщение от Fillin

Да обычная жадность. Сложно представить фирму, которая живет от оплаты до оплаты. Просто удобная схема оптимизации расходов для консалтинга - завязать оплату разработчику и оплату от заказчика.

Вполне себе обычная ситуация, когда по балансу фирма в плюсе, а по кешфлоу денег нет, т.к. не хватает оборотных средств. В данной ситуации, если вы промежуточное звено и наниматель должен вам 2000, а вы должны исполнителю 500, то у вас вроде прибыль в 1500, но пока вам не заплатили, то на счете фирмы денег нет и исполнителю вы рассказываете разные истории, оттягивая оплату.

PS: это не в оправдание этих людей, а как косвенный показатель, что у этой конкретной фирмы дела идут не очень хорошо

[Fillin]

Цитата:

Сообщение от AlexeyS

PS: это не в оправдание этих людей, а как косвенный показатель, что у этой конкретной фирмы дела идут не очень хорошо

Я знаю что такое кеш флоу. Это ж не форум сварщиков
Бедные канадцы. Видимо у них постоянные проблемы с кеш флоу уже пару лет.
Менеджеры в таких компаниях уверен получают зарплаты вовремя и вне зависимости от кеш флоу

[ax_mct]

Цитата:

Сообщение от Fillin

Я знаю что такое кеш флоу. Это ж не форум сварщиков
Бедные канадцы. Видимо у них постоянные проблемы с кеш флоу уже пару лет.
Менеджеры в таких компаниях уверен получают зарплаты вовремя и вне зависимости от кеш флоу

работник в компании != свободный наемник/подрядчик.

[Fillin]

Цитата:

Сообщение от ax_mct

работник в компании != свободный наемник/подрядчик.

ну т.е. кидать можно на раз.