MESA-системы

[Aleck]

Цитата:

Изначально опубликовано air
Вы правы, действительно, сам расчет производственного расписания - это, по-существу, "выталнивание" последовательности работ, которые еще не начаты.
Но, что очень важно, Ф предназанчен не просто для составления расписаний и оперативной компенсации отклонений от принятой производственной программы (исходного расписания Master Schedule). Естественно, что компенсировать такие отклонения необходимо, на это ориентированы все системы управления производством. В MRPII, например, для любых спланированных apriori работ указываются временные рамки, выход за которые недопустим, - иначе потребуется перепланирование, а при больших размерностях задачи это реально можно сделать не чаще, чем 2 раза в сутки.]

Возможная периодичность зависит от большого количества факторов, в некоторых условиях можно раз в день, а в некоторых и хоть каждые 10 минут. Тем более что можно перепланировать работы частично, если это допустипо в конкретном случае.

Цитата:

Изначально опубликовано air
Ф, наоборот, постоянно собирая данные о состоянии оборудования (для этого, в частности, используется встроенная подсистема имитационного моделирования движения материальных поков) с квантом в 5 минут,

Каким образом собирает данные о состоянии оборудования? И какие данные?

Цитата:

Изначально опубликовано air и аккомулируя сведения о завершенных технологических операциях, не удерживает старое расписание, как это стремятся сделать в MRPII, а предлагает диспетчеру, в случае необходимости, сделать новое, т.е. провести соответствующую его коррекцию. В этом смысле можно говорить о "выталкивании" Фобосом очередного скорректированного расписания работ на ближайшие 2 часа. А что будет через пять минут никто заранее с уверенностью сказать не может, - вдруг какой-нибудь станок выйдет из строя!

Ага, а вдруг компьютер на котором Ваша система запушена из строя выйдет?
А у рабочих на руках только 1 рабочее задание на ближайшее время и никто не знает что дальше делать )))
Перекур до восстановления системы, а так сменно-суточное есть

Можете привести результаты тестов по скорости пересчета расписание Вашей системой?
С указанием исходных данных для расчетов? Какой предел по объему входных данных для пересчета каждые пять минут?

Цитата:

Изначально опубликовано air
Это, согласитесь, гораздо ближе к "вытягивающей" идеологии KANBAN, нежели к "выталкивающей" MRPII.

Ну это Вы зря. MRP без страхового запаса является Pull системой.

Цитата:

Изначально опубликовано air
Более того, имея на руках только один наряд, рабочий (как и японец с Kanban-карточкой) имеет не традиционное сменно-суточное задание, а лишь задание на ближайшее время.
Думаю, что Вы заметили разницу. С моей точки зрения, эта заметная разница в оперативном планировании MES системы и традиционной ERP системы равносильна разнице в методах управления между двумя транспортными средствами: - трамваем (MRPII движется по проложенным apriori рельсам) и автомобилем (никто заранее не знает, как мы доедем до фиксированной цели в большом городе, объезжая многочисленные автомобильные пробки). [/B]

Или стоя в многочисленных пробках и бесполезно прожигая бензин и время, пока трамваи спокойно проезжают мимо по отдельным путям)))

Сменно-суточное задание для ERP вовсе не традиционно, это рудимент отечественной практики управления производством. И из ERP можно выдавать и отдельные наряды на работы и сменно-суточные (агрегированные наряды), как захочется.