Cтоит ли программистов огораживать консультантами от пользователей?

[mazzy]

Цитата:

Сообщение от Ruff

Максимальный эффект дает именно связка "консультант - программист". А это подразумевает не примитивный конвейер "Пользователь - Консультант - ТЗ - Программист", а командную работу (совместные мозговые штурмы, обмен знаниями и т.п.).

Ап-солютно согласен.

Цитата:

Сообщение от domandr

Ребята, а че все я вас учу

Учите?! Ну, у вас и самомнение.

[domandr]

Цитата:

Сообщение от mazzy

Ап-солютно согласен.

Все проекты делаются командой - полностью За. Но основная ноша на прожект-менеджере, архитекторе, консультантах.

Цитата:

Сообщение от mazzy

Учите?! Ну, у вас и самомнение.

Ок, рассказываю. Причем придумал это не я.И не надо так скептически к этому относиться. Весь западный (хотел сказать и российский) консалтинг так работает. Это должен знать прожект-менеджер. А Вы, многоуважаемый mazzy, знаете? Такой у меня юмор. И мы похоже уже переходим на личности. Не я первый начал

[RedFox]

Я - бывший внедренец-консультант и можно сказать видел, когда программеры (даже очень хорошие) общались с заказчиком!! Иногда интерпретации сказанного были ну очень веселыми. Я уже молчу про решения.
Консультант, по моему мнению, должен просуммировать все и из частного случая сделать общий в рамках функционала, но "с наименьшими потерями".
Поэтому я проголосовал как "Общение с пользователями возможно только в случае крайней необходимости". Пример - когда нужно срочно что-то подправить или изменить, а на написание функциональной спецификации нет времени.