ИТ-профессии: кто нужен Москве?

[miklenew]

Цитата:

Сообщение от 2A

Как это есть во многих компаниях (не только ИТ):

Департамент/отдел персонала (HRM):
- поиск персонала;
- оценка персонала (аттестации и т.п.);
- развитие персонала (обучение и т.п.);
- разработка корпоративных стандартов/регламентов в области
работы с персоналом;
- организация корпоративных мероприятий;
- и др.

"M" - management

ОК - учет свершившихся кадровых фактов

Пока они будут работать с "персоналом" мотивации у сотрудника не прибавиться, даже если все выше перечисленные меры будут использованы.
Только хороший руководитель знает через что нужно пройти чтоб стать на определённую ступеньку. Какие амбиции, желания, возможности, привычки.
У хороших руководителей часто работают люди за меньшие деньги, чем на рынке труда.
Почему?
Потому что с ним надёжно.
И никакие программы к такому эффекту не привидут.
Т.к. подсознательно ты будешь знать "Они специфику твоей работы не знают и им до лампочки до тебя".