Руководитель проекта Axapta

[2A]

Цитата:

Изначально опубликовано sassas
2 2A
разговор шел о рисках клиента. Зачем Вы о конс компании-то?

Как снизить риски клиента?
Попробую кратко ответить:
1. Ни при каких обстоятельствах не соглашаться
на повременку. Только фикс. оплата за конкретные
четко оговоренные работы.
Конс. компания будет более заинтересована в соблюдении сроков.
2. Пункт 1 требует (что на самом деле нужно обеим сторонам)
очень четкой проработки ТЗ (в т.ч. Функциональный дизайн)
и договора на внедрение.
На практике этим часто пренебрегают, тем самым увеличивая
риски проекта (и без того большие).
3. Команда проекта (это я уже выше писал). Можно попробовать
зафиксировать в уставе проекта фамилию сотрудников со стороны
консультанта.
4. Опытная эксплуатация. Минимизация рисков -
паралельная эксплуатация 2-х систем (старой и новой).
Да - трудно, да - хлопотно.
А кто обещал, что будет легко?

to sassas - какие еще риски клиента вы видите?

Александр
P.S. Вышесказанное относится к рыночным проектам,
т.е. без откатов (например)