| Результаты опроса: Должен ли руководитель проекта знать систему, которую внедряет? | |||
| Да, должен знать очень подробно |
   
|
32 | 28.32% |
| Да, должен знать |
  
|
37 | 32.74% |
| Да, должен знать в общих чертах, чтобы понять где ему мозги канифолят |
  
|
41 | 36.28% |
| Нет, не должен |
  
|
3 | 2.65% |
| Не знаю |
  
|
0 | 0% |
| Голосовавшие: 113. Вы ещё не голосовали в этом опросе | |||
|
|
Опции темы |
06.01.2005, 00:32
|
#19 |
|
NavAx
|
А почему собственно внедряемую систему?
Если например менеджер знает одну систему, а внедряет другую? Например, знает Аксапту и российский учет (бухгалтерский, складской, серый управленческий, не суть), внедряет Навижн или знает Сап внедряет Оракл. так что мой ответ - должен ли менеджер знать внедряемую систему - нет, должен ли он вообще что-то знать - наверное должен, но что именно - зависит от того, какие задачи перед ним ставятся. Может быть и чисто административный менеджер проекта, и менеджер-архитектор, знающий систему. хотя с трудом могу представить, зачем нужен чисто административный менеджер-управленец в команде из 3 человек, например. |
|
|
Древовидный вид