Фамилии исполнителей в договоре между клиентом и внедренцем

[dmitryul]

sukhanchik, я имел ввиду второй тип - с бизнес-консалтингом. Я участвовал на проектах, в которых мы не только описывали существующие бизнес-процессы, но и выполняли реинжинирингом, некоторые участки вообще полностью реорганизовывались.

Просто заострил внимание, что кроме ТЗ на внедерение (результаты анализа бизнес-процессов, как положено) по Sure Step мы пишем еще и подробный Дизайн системы (где подробно с картинками в Visio описываем как все это будет выглядеть o'naturel).

Ну и кучу других документов, как положено - ТЗ на разработку, ТЗ на тестирование, Рабочую документацию и пр.

Странно, Вы считаете, что по методологии Sure Step если у заказчика нет своих аналитиков (а обычно так и бывает, либо собственные аналитики не ахти какие) бизнес-процессы описываются хуже, чем по ГОСТ34?

Было время, пару лет назад я сравнивал ГОСТ34 и Sure Step и существенной разницы не заметил, ИМХО только отложилось, что без ущерба качеству, по Sure Step внедрить быстрее.

Надо бы еще раз перечитать ГОСТ, может что упустил?

Да, работа ПМ - это работа в первую очередь, c людьми.